Reifegrad-Analyse Digitale Transformation

Aufgabe: Beratung eines Produktionsbetriebs (800 Mitarbeiter) im Bereich Medizin-Produkte zur Digitalen Transformation

Vorgehen:

  • Durchführung der mit Fachexperten erstellten Reifegrad-Analyse zur Digitalen Transformation
  • Analyse der Ergebnisse
  • Erarbeitung der TOP-3 Projekte für die Umsetzung
  • Evaluation und Priorisierung der Projekte
  • Management-Bericht für Top-Management als Entscheidungsgrundlage für weiteres Vorgehen
  • Begleitung der Umsetzung
Reifegrad-Analyse Digitale Transformation