Aufgabe: Erarbeiten der Strukturen und Prozesse für betriebliches Gesundheitsmanagement im mittelständischen Unternehmen.
Erarbeitung und Umsetzung der Strategie und Konzeption der Angebote und Maßnahmen.
Vorgehen:
- Aufsetzen des Managementsystems mit Schulungen und Trainings der Beauftragten Personen sowie der Führungskräfte im Unternehmen.
- Workshop zur Erarbeitung der möglichen Maßnahmen und Angebote
- Management-Bericht zur Entscheidungsvorbereitung der Geschäftsleitung
- Umsetzungsplanung, Auswahl der BGF-Partner
- Definition der KPI/Messung der Ergebnisse
- ROI Tracking, Quartals-Review und Fortführung der Planung und Angebote
Einführung BGM